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大家好，今天給各位分享辦稅服務(wù)廳工作人員工作分工的一些知識，其中也會對代賬公司會計一般怎么分工進行解釋，文章篇幅可能偏長，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開始吧！

如何提升大企業(yè)納稅服務(wù)管理層級

大企業(yè)稅收管理表面上僅涉及極少部分企業(yè)稅收管理方式的調(diào)整，借此可以提升XX部門處理復雜涉稅業(yè)務(wù)的能力和效率，實際上對中國現(xiàn)有的稅收管理構(gòu)架、管理內(nèi)容和管理方法都將帶來巨大深遠的影響，其在風險導向、分類管理方面的成功嘗試將為現(xiàn)行征管制度的進一步優(yōu)化和加速中國稅收征管體制與國際接軌提供極為有益的借鑒?？梢哉f，大企業(yè)稅收管理是中國新階段深化征管體制XX的探路者，亦是中國稅收征管進入高端領(lǐng)域的里程碑。大企業(yè)稅收管理在北京更是有特殊意義，國家XX總局根據(jù)定量指標和定性條件相結(jié)合原則確定的45家首批定點聯(lián)系企業(yè)，總部在北京的就達36家。全球500強企業(yè)，中國XX區(qū)占58家，其中41家在北京。2012年11月，北京國稅局專門成立第五直屬分局，負責大企業(yè)稅收管理，標志著北京國稅局大企業(yè)稅收管理邁上了更高的臺階。

大企業(yè)的稅收管理水平，不僅直接決定著稅收收入水平，更是一個國家、一個地區(qū)XX管理工作水平的直接體現(xiàn)。如何加強大企業(yè)管理，成為當前一項重要課題。筆者從實踐出發(fā)，談?wù)勍七M大企業(yè)稅收管理的幾點想法。

一是推進稅收立法進程，明確XXXX與稽查職能定位。稅收法律、法規(guī)是XX機關(guān)執(zhí)法的依據(jù)。在我國現(xiàn)行法律體系中尚沒有XXXX方面的明文規(guī)定，XXXX缺乏法律依據(jù)。同時，XXXX與XX稽查的職責、定位如何劃分，也需要進一步明確。我國目前的稽查力量，承擔了很多的日常檢查，其履行打擊涉稅犯罪的法定職責，被繁重的日常檢查所束縛。建議從法律層面，確定XXXX的法律地位，區(qū)分日常XXXX與稅收違法調(diào)查（XX稽查）之間的職能定位，將XX稽查打擊涉稅犯罪的法定職責歸位，將原有的日常檢查力量充實到XXXX工作中來，XX稽查與XXXX并行，共同提升大企業(yè)管理的層次和水平。

二是借鑒國內(nèi)先進經(jīng)驗，“兩個結(jié)合”開展XXXX。XX對XX部門來說是一個新鮮事物，但在國內(nèi)其他部門并不新鮮。XX署、財政專員辦、會計師事務(wù)所等機構(gòu)、組織已經(jīng)開展了大量的XX工作。從其經(jīng)驗來看，現(xiàn)階段大企業(yè)XXXX工作應(yīng)該做到“兩個結(jié)合”，即全國范圍的“XX作戰(zhàn)”與小規(guī)模專業(yè)團隊作戰(zhàn)相結(jié)合，針對一個行業(yè)或者一戶企業(yè)的綜合XX與針對同一類型風險點的專業(yè)XX相結(jié)合，從而有效降低管理成本，提升管理質(zhì)效。

三是培養(yǎng)專業(yè)化XX人才，試點推行駐廠XXXX。大企業(yè)大多人員素質(zhì)較高，財務(wù)核算健全，納稅遵從能力較強。同時，大企業(yè)管理區(qū)別于中小企業(yè)的顯著特點是大企業(yè)涉稅問題的復雜性，集中體現(xiàn)在大企業(yè)跨國交易、稅收籌劃、跨地區(qū)的集團式經(jīng)營和商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新等方面。管理信息不對稱、管理人員質(zhì)量與數(shù)量不足，制約了大企業(yè)管理工作的開展。建議培養(yǎng)優(yōu)秀的XX人才，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和XX工作量，組成XX小組到大企業(yè)總部試行持續(xù)不間斷的駐廠XXXX。

四是探索個性化服務(wù)措施，建立事先裁定制度。個性化服務(wù)是未來大企業(yè)納稅服務(wù)的發(fā)展方向，其核心在于事先裁定制度。對于該制度，目前國內(nèi)尚無成文規(guī)定，但相關(guān)研究已經(jīng)開展多時。建議XX總局適時XX事先裁定制度，由XX總局大企業(yè)管理司集中受理定點聯(lián)系企業(yè)涉稅事項事先裁定，組織相關(guān)司局分工協(xié)作，及時對企業(yè)申請的交易或特定事項的稅法適用進行確認，發(fā)布解釋性文件，提高稅法適用的確定性，增強稅法的透明度，幫助大企業(yè)有效防范和控制稅收風險。

出納和會計兩者如何分工

您好，根據(jù)您的問題回答如下

一、會計的工作內(nèi)容

1.賬務(wù)處理工作:賬務(wù)處理工作包括從原始憑證、記賬憑證、分類賬與總賬到資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等一系列的賬務(wù)處理。

2.財務(wù)管理工作:財務(wù)管理工作包括企業(yè)資產(chǎn)與負債分析、企業(yè)穩(wěn)定性與風險分析、企業(yè)現(xiàn)金流分析、企業(yè)成本與費用分析、企業(yè)投資管理分析、企業(yè)營運資金管理、企業(yè)之間并購等。

3.涉稅會計工作:涉稅工作包括企業(yè)涉稅賬務(wù)處理、涉稅項目風險評估與實施、企業(yè)XX風險分析、納稅申報工作、企業(yè)涉稅行政與司法事務(wù)辦理等。

二、出納的工作內(nèi)容

（1）貨幣資金核算

①辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。

②辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴格控制簽發(fā)空白支票。

③登記日記賬，保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。

④保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

⑤保管有關(guān)XX，登記注銷支票。

⑥復核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。

（2）工資結(jié)算

①提交工資計劃，監(jiān)督工資使用。

②審核工資單據(jù)，發(fā)放工資及獎金

③負責工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組成和工資的XX對象，進行明細核算。根據(jù)管理部門的要求，與人事部門配合編制有關(guān)工資總額報表。

希望能夠幫到您，祝您生活愉快

代賬公司會計一般怎么分工

代賬公司會計分工都是一個會計身兼好幾十家甚至百家。但是目前有些代賬公司更改了原有的模式，分工合作三個會計為一個客戶服務(wù)，雖然三人的客戶量也與傳統(tǒng)的客戶量都差不多。但是三個人分工不同、一個整理XX、一個申報納稅、一個解決解答客戶疑難雜癥。

文章到此結(jié)束，如果本次分享的辦稅服務(wù)廳工作人員工作分工和代賬公司會計一般怎么分工的問題解決了您的問題，那么我們由衷的感到高興！